-------- Thông báo: --------

 [giaban]

Nâng cao năng suất sản xuất của nhà máy

[/giaban]

[tomtat]

TUẤN KIỆT BÌNH ĐỊNH - Đơn vị cung cấp Phần mềm quản lý sản xuất chuyên nghiệp                                                                                                                                                                                                            

[/tomtat]

[mota]

Để nâng cao năng suất, vươn lên bứt phá dẫn đầu, doanh nghiệp sản xuất cần giải quyết 4 bài toán quan trọng sau:

✅ Tối ưu việc lập kế hoạch sản xuất: Nhiều doanh nghiệp vẫn lập kế hoạch theo phương thức truyền thống như sử dụng giấy tờ hoặc Excel, lãng phí thời gian, nhân sự mất nhiều công sức để thống kê mà chất lượng dữ liệu không đảm bảo, hiệu suất thấp. Hậu quả là khó lập kế hoạch sản xuất dẫn đến thời gian giao hàng có thể không đúng tiến độ cam kết.

✅ Quản lý chất lượng trong sản xuất: nếu một thành phần bị lỗi từ công đoạn đầu nhưng lại được phát hiện ở cuối dây chuyền, doanh nghiệp sẽ bị tổn thất về vật tư tiêu hao, thời gian sản xuất, công suất, lợi nhuận.

✅ Tối ưu chi phí thông qua cắt giảm 8 yếu tố (DOWNTIME) gây lãng phí cho doanh nghiệp sản xuất như: sản xuất dư thừa, tồn kho quá nhiều, quy trình kg mang lại giá trị, thao tác thừa, sản xuất hàng lỗi nhiều hay gián đoạn sản xuất...

✅ Doanh nghiệp cần theo dõi sản xuất trong thời gian thực (realtime) để quản lý từng công đoạn sản xuất, theo sát tiến độ sản xuất và có cái nhìn rõ nét về bức tranh tổng thể hoạt động của nhà máy để đưa ra phương án điều chỉnh hiệu quả một cách kịp thời.

Các ông chủ thường đặt ra câu hỏi là:

1) Doanh nghiệp Bắt đầu như thế nào?

2) Làm cách nào để đạt được mục tiêu?

3) Thời gian khi nào thực hiện xong?

4) Giá trị mang lại cho Doanh nghiệp là gì?

5) Ai là người giúp thành công?

Hãy liên hệ với TUẤN KIỆT BÌNH ĐỊNH - Đơn vị cung cấp Phần mềm quản lý sản xuất chuyên nghiệp

Xem thêm: Lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng phần mềm Quản lý sản xuất

[/mota]

BACK TO TOP